• Klare Definition der Zielvorstellungen vorab - Organisationsentwicklung ist kein Prozess für sich sondern dient der Erreichung eines Zieles.

  • Einbindung aller Mitarbeiter um vorhandene Potentiale zu erkennen und deren motivierende Aktivierung zu ermöglichen - individueller Erfolg und Entfaltung als Schlüssel zum Unternehmenserfolg

  • Weder "bottom-up" noch "top-down" - in einem Gegenstromverfahren sorgen wir für wechselseitige Verständigung und bringen damit inhaltlichen Rahmen und Ziele der Unternehmensleitung mit der Expertise und den Entwicklungspotentialen der Mitarbeiter in Einklang

 

  • Konflikte als Chancen nutzen - zum Erkenntnisgewinn und Erweiterung des Verständnisses für die Organisation und deren Potentiale - Widerstand ist sicher, aufgedeckt und bearbeitet ist Widerstand Chance und positive Energie zugleich

 

  • Mit unserem komplementären Beratungsansatz stellen wir sicher, dass vorhandenes Wissen in Ihrem Unternehmen zielgerichtet genutzt wird, die Aussensicht durch Beziehung interdisziplinärer Experten aber nicht zu kurz kommt

 

 

 

 

 

“ Der Weg ist nicht das Ziel. Wir wollen nicht nur mit Ihnen ein Stück des Weges gehen - wir wollen mit Ihnen Ihre Ziele erreichen! ”
 
 “ Planvolles SELBST gestalten anstatt des "not-invented-here"-Syndroms ”


 
“ Unternehmensziele erreichen durch Freisetzen der Potentiale aller Mitarbeiter ”
" Wir kehren nichts unter den Teppich, die Energie eines aufgedeckten Widerstandes nutzt der Organisation "
 

 

“ Wir sagen was wir denken - zu Ihrem Nutzen. Der Ton macht dabei die Musik ”